La direction des ressources humaines (DRH)
La DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES (DRH) a pour mission principale de mettre en Ćuvre, organiser, piloter et contrĂŽler les activitĂ©s de la fonction RH, en tenant compte de la rĂ©glementation et du projet dâĂ©tablissement. La gestion des ressources humaines Ă MARTINIQUE TRANSPORT sâarticule ainsi autour de plusieurs axes :
– la gestion administrative du personnel,
– le recrutement et la gestion des effectifs,
– la formation et le dĂ©veloppement des compĂ©tences,
– la prĂ©vention et qualitĂ© de vie au travail,
– lâindisponibilitĂ© physique, le reclassement et lâaccompagnement dans lâemploi,
– le dialogue social et la communication,
– lâaction sociale,
– le dĂ©veloppement de projets.
Le personnel de l’institution Martinique Transport
Les personnels sont, pour la plupart, issus des 4 collectivitĂ©s partenaires (CTM, CACEM,CAP NORD, ESPACE SUD) et ont Ă©tĂ© transfĂ©rĂ©s dĂšs le dĂ©marrage de l’activitĂ© de l’Ă©tablissement.
La cohĂ©sion du personnel et la crĂ©ation d’une vĂ©ritable culture commune est primordiale.
Chiffres clés RH
52 fonctionnaires
14 contractuels
6 apprentis
Engagements RH pour 2023
La DRH a pour perspectives en 2023Â :
- Plan formation 2023-2025
- Mise en application des 1607 heures au sein de MARTINIQUE TRANSPORT
- Mise en place du Comité Social Territorial
- Elaboration des Lignes Directrices de Gestion :
- DĂ©terminerla stratĂ©gie pluriannuelle de pilotage des ressources humaines en prĂ©cisant les enjeux et les objectifs de la politique de RH Ă conduire au sein de lâEtablissement PublicÂ
- Favoriser, en matiĂšre de recrutement, lâadaptation des compĂ©tences Ă lâĂ©volution des missions et des mĂ©tiers, la diversitĂ© des profils et la valorisation des parcours professionnels ainsi que lâĂ©galitĂ© professionnelle (femmes/hommes).
- Comité Social Territorial (CST) : Elections professionnelles
- Poursuite des travaux de mise en Ćuvre du systĂšme des astreintes exploitation
- Déploiement opérationnel du Complément Indemnitaire Annuel (CIA)
