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En complément des campagnes de contrôles, des enquêtes sont menées tout au long de l année pour l évaluation et l amélioration des réseaux.
En 2021, le recensement des biens et équipements utilisés sur nos réseaux de transport s est affiné et permet aujourd hui d avoir une visibilité sur les travaux et aménagements à réaliser.
La gestion patrimoniale a concerné en 2021, l acquisition d un logiciel de gestion patrimoniale, l accompagnement technique de la direction opérationnelle pour la gestion des fins de contrats des opérateurs des 2 réseaux du Nord et des transferts de véhicules, la mise en place d une commission de réforme pour décider du sort des véhicules en sortie de parc, et l amélioration des conditions de travail des conducteurs affectés au réseau Nord sur le PEM de CARRERE.
70 000 euros pour la sécurisation du pôle d échanges de CARRERE
20 000 euros supplémentaires injectés pour le nettoyage des pôles d échanges
8 bus en fin de vie envoyés en destruction
3 véhicules de service vendus aux enchères
3 nouveaux contrats de nettoyage des PEM et locaux sociaux destinés aux transporteurs 14 véhicules en Location Longue Durée transférés en gestion à MT
Contrôler les fréquences et horaires au départ et d arrivée des véhicules ou des bateaux Vérifier la sécurité du matériel roulant et des bateaux (Contrôle technique/Assurance ) Vérifier la capacité et le nombre de véhicules Relever la fréquentation des services Vérifier l état des infrastructures (pontons, abris voyageurs, billetterie )
Les missions du contrôleur sur le terrestre et le maritime :
2.4 LES INVESTISSEMENTS ET LE PATRIMOINE
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LES CHIFFRES CLÉS DES CONTRÔLES ET ENQUÊTES EN 2021
13 003 786 738 contrôles
dont 5688 sur l urbain, 7003 sur le scolaire
et 312 sur le maritime
rapports dont 339 sur l urbain, 381 sur le scolaire
et 66 sur le maritime et 32 procès-verbaux
véhicules de 9 à 110 places
dont 295 sur l urbain et 436 sur le scolaire
7 navires de 92 à 147 places
CHIFFRE CLÉS EN 2021 : 29,9 M D INVESTISSEMENT PATRIMONIAL
